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省金控集團(tuán)召開全面風(fēng)險管理工作會議

2022年07月04日 15:06

7月1日,省金控集團(tuán)召開全面風(fēng)險管理工作會議,全面梳理集團(tuán)風(fēng)控合規(guī)工作,總結(jié)交流管理經(jīng)驗(yàn),及時發(fā)現(xiàn)不足、堵塞漏洞,提升集團(tuán)管理質(zhì)效。省金控集團(tuán)副總經(jīng)理劉培偉出席會議,并對下一步集團(tuán)全面風(fēng)險管理工作提出要求。集團(tuán)所屬二級公司風(fēng)控負(fù)責(zé)人在會上分別介紹了本單位在2021年度以及2022年上半年風(fēng)險合規(guī)管理的工作和經(jīng)驗(yàn)。集團(tuán)總部風(fēng)險、綜合、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人出席會議。

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一年多來,在省金控集團(tuán)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)及所屬企業(yè)堅持以戰(zhàn)略為引領(lǐng),堅持“促發(fā)展要控風(fēng)險、控風(fēng)險為保發(fā)展”原則,堅持“量體裁衣、適度有效”原則,堅持全面覆蓋的原則,打造業(yè)務(wù)體系與風(fēng)險合規(guī)管理體系“互為依托、相互促進(jìn)”伴隨發(fā)展的管控模式,努力實(shí)現(xiàn)主要風(fēng)險可識別、可管控、可承受、不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險。與此同時,集團(tuán)夯實(shí)管理基礎(chǔ),不斷健全集團(tuán)全面風(fēng)險管理體系,強(qiáng)化風(fēng)險管控,持續(xù)改進(jìn)和加強(qiáng)風(fēng)控合規(guī)工作,有力防范和化解各類風(fēng)險。

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會上,劉培偉充分肯定了集團(tuán)全面風(fēng)險管理取得的成績,并對下一步工作提出要求。他說,目前集團(tuán)風(fēng)險管理體系基本構(gòu)建成型,各所屬企業(yè)結(jié)合自身的資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、管理特點(diǎn),不斷完善制度體系、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員的風(fēng)控合規(guī)管理和監(jiān)督,形成了一套符合自身實(shí)際的風(fēng)險管理實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn),廣大干部職工風(fēng)險防控意識、遵法合規(guī)意識明顯增強(qiáng)。下一步集團(tuán)全面風(fēng)險管理工作,一要牢固樹立風(fēng)險防控理念,持續(xù)構(gòu)建和完善全面風(fēng)險管理體系;二要牢固樹立全員合規(guī)意識,不斷提升合規(guī)管理規(guī)范化水平;三要牢固樹立法制意識,做好法律事務(wù)工作;四要牢固樹立內(nèi)控意識,一體推進(jìn)完善內(nèi)控體系;五要牢固樹立風(fēng)險文化意識,加快構(gòu)建風(fēng)控合規(guī)企業(yè)文化;六要牢固樹立專業(yè)人才意識,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織提升風(fēng)險管理能力。

劉培偉強(qiáng)調(diào),集團(tuán)《2022年工作要點(diǎn)》提出:牢固樹立風(fēng)險防控理念,持續(xù)構(gòu)建和完善全面風(fēng)險管理體系,保障集團(tuán)自身經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行。梳理完善權(quán)責(zé)體系、制度流程體系、業(yè)務(wù)流程風(fēng)險控制點(diǎn),深化風(fēng)控合規(guī)檢查督導(dǎo),推動各部門、各所屬企業(yè)全員、全覆蓋完善“橫向道邊,縱向到底”穿透式風(fēng)險管理體系。為此,各部門及所屬企業(yè)要做好下半年風(fēng)險管理工作任務(wù)的分解和落實(shí),做好全面風(fēng)險管理檢查督導(dǎo)工作,做好風(fēng)控合規(guī)制度的宣貫和推動落實(shí)工作,做好外規(guī)內(nèi)化、內(nèi)規(guī)細(xì)化和制度修訂工作,做好風(fēng)控合規(guī)信息報告工作。集團(tuán)全面風(fēng)險管理工作需要我們腳踏實(shí)地、扎實(shí)工作、協(xié)同配合,要進(jìn)一步提升政治站位,切實(shí)增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識,強(qiáng)化風(fēng)控、合規(guī)意識,壓實(shí)責(zé)任,防范麻痹思想、克服僥幸心理,把集團(tuán)經(jīng)營層安排各項(xiàng)風(fēng)險管理工作按照“五細(xì)”要求和弘揚(yáng)“工匠精神”抓實(shí)落細(xì),高質(zhì)量完成集團(tuán)黨委、董事會的各項(xiàng)決策部署。

 

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